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2021年注册会计师战略模拟练习题:第二章 战略分析(7)

2021-05-16 14:06:22| 来源:广西中公教育

【单选题】

1. 环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务 所做的定位的描述中,错误的是( )。

A. 新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对 新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B. 房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从 该业务中撤出

C. 生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优 势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D. 家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该 业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

2. 扬帆集团是一家中药制造企业。2015 年以前,扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛,然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据 SWOT 分析,扬帆集团目前应该采取的战略是( )。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防御型战略

D.增长型战略


1.参考答案:D

2.参考答案:A

THE END  

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(责任编辑:陈钦和)
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