6月12日，西鳳集團EAS集中管理系統(tǒng)平臺項目啟動會議西鳳賓館二樓會議室召開。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各控股公司負(fù)責(zé)人及立邦項目實施組成員參加了會議。會議由集團公司副總裁楊會軍主持。

西鳳集團公司副總裁楊會軍主持會議并講話

會上，陜西立邦軟件公司項目實施人員對西鳳集團公司項目的具體目標(biāo)、實施計劃、實施方案做了詳細(xì)介紹，為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化提供支持，優(yōu)化管理流程，規(guī)范制度管理，提高信息化程度。

陜西立邦軟件公司董事長高彧韡講話

陜西立邦軟件公司董事長高彧韡表示，西鳳集團搭建EAS平臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)、銀行統(tǒng)一管控是企業(yè)信息化發(fā)展的重要步驟，對實現(xiàn)西鳳未來騰飛發(fā)展具有積極意義。將深度參與項目的實施搭建，保障西鳳集團EAS項目進(jìn)度及質(zhì)量。

楊會軍表示，西鳳集團EAS集中管理系統(tǒng)平臺搭建是公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理工作的關(guān)鍵一步，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并對此項目進(jìn)行提出三點要求：一是公司與項目實施人員相互配合、分工協(xié)作，各部門、子公司設(shè)專人對接，確保項目實施工作順利開展；二是項目實施小組科學(xué)規(guī)劃、精心實施，確保項目目標(biāo)按計劃達(dá)成；三是各部門、各子公司高度重視，項目的實施與效果納入績效考核范圍，確保項目按期、順利落地運行。西鳳集團EAS集中管理系統(tǒng)平臺項目的搭建，為集團財務(wù)集中管控奠定信息化基礎(chǔ)，有效滿足集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升管理水平。